麦肯锡咨询公司招聘面试流程有什么特点

麦肯锡咨询公司招聘面试流程有什么特点?

　　麦肯锡公司招聘流程特点概述

　　麦肯锡问题解决测试

　　从您申请到接受工作机会，您必须经历麦肯锡招聘流程中的一系列步骤。如果你是一名本科生，你很可能必须在被邀请参加面试之前参加一项麦肯锡问题解决测试(PST 或 Imbellus)。通常，MBA 学生不必参加麦肯锡问题解决测试。换句话说，对于 MBA 学生，筛选过程包括审查您的简历和求职信，以及通过电话与 HR 进行筛选面试。与 MBA 学生一样，经验丰富的专业人士不必参加麦肯锡问题解决测试(PST 或 Imbellus)之一。

　　麦肯锡个人经历访谈 (PEI)

　　麦肯锡还进行个人经验访谈，简称 PEI。这取代了公司在面试中提出的传统行为问题。面试官会要求您举一个例子或故事，说明您表现出某种特质的时间，例如领导能力、解决问题的能力、个人影响力和韧性。

　　潜在问题的例子包括：

　　告诉我你超越要求的一次经历

　　给我一个你不得不说服某人的例子

　　描述您在团队工作时处理冲突的情况

　　给我一个你试图完成某事但失败的例子

　　描述你遇到的困难或复杂的问题

　　然后，面试官将提出后续问题，以更深入地探究您的示例或故事。他们会想确切地知道你做了什么，你是如何看待这种情况的，以及你从这种情况中学到了什么。整个麦肯锡个人经历面试大约需要 10 到 15 分钟才能完成。

　　为准备麦肯锡个人经历访谈，您需要列出五个不同的故事或例子，涵盖领导力、问题解决、个人影响力和韧性。您应该专注于选择令人印象深刻和具影响力的故事。给出 PEI 后，选择相关的故事。

　　您需要使用 STAR 方法讲述您的故事或举个例子。

　　情况：简要概述情况以及更好地理解故事所需的任何背景。使此部分尽可能简洁，以便为 Action 和 Result 部分腾出更多空间，而这正是您要花费大部分时间的地方。

　　任务：描述您被要求或要求交付或实现的内容。同样，尽量使本节简洁明了，以便将更多时间花在“行动”和“结果”部分上。

　　行动：解释你采取了哪些步骤来处理任务或实现目标。确保这些行动以您具体所做的为中心。不要过分关注谈论你的团队所做的事情，因为这会影响你的个人成就。

　　结果：描述您的行动产生的结果，量化您对组织的影响和效果。此外，您可以描述您从这次经历中获得的主要收获，以及它如何影响您个人。

　　此策略可确保您以清晰和结构化的方式给出答案。它还确保您将大部分时间花在谈论您采取的具体行动和您所产生的影响上。

　　麦肯锡案例访谈

　　案例面试是一种特殊类型的面试问题，麦肯锡等咨询公司使用它来评估候选人成为优秀顾问的潜力。案例面试是一个 30 到 60 分钟的练习，在这个练习中，您和面试官一起制定建议来回答或解决业务问题。这些业务问题可以是真实公司面临的任何问题。麦肯锡案例面试由面试官主导，这意味着面试官将指导案例的方向。他们会问您几个问题，包括需要您进行计算的定量问题和需要您使用自己的业务判断的定性问题。在麦肯锡案例面试结束时，面试官会要求你提供解决业务问题的建议。

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