麦肯锡case interview题库经典面试题汇总

麦肯锡case interview题库经典面试题有哪些?

　　麦肯锡案例面试问题

　　类型 1 – 框架或问题树

　　问题树是咨询解决问题的核心，你无法回避它。这些问题的措辞通常如下：“在解决这个问题时你会考虑哪些因素”，或者“导致这个问题的可能因素是什么?”。要绘制准确的问题树，您需要掌握咨询解决问题的基础知识、MECE 原则和常见的咨询框架。扎实的商业直觉对于这些问题也非常有益。

　　问题示例：Gastronomia——一家美食连锁餐厅发现其高技能厨师的离职率在过去 3 年中急剧增加，这导致食品质量明显下降，培训成本增加，以及其他负面影响。在解决这个人员流动问题时，您会考虑哪些因素?

　　类型 2 – 市场规模和猜测

　　该问题要求您估计模糊的数字，例如美国皮卡车的数量，或者您可以在波音 747 中装入多少个乒乓球。这里测试的是你是否以结构化的方式处理问题;解决这些问题的理想方法是将图形分成小块，对每个小块进行估算，然后合并为结果。

　　问题示例：全球每年售出多少部智能手机?

　　类型 3 – 脑筋急转弯

　　大多数人认为解决脑筋急转弯靠的是“先天智力”，但实际上，连这些问题都是可以训练的!一些脑筋急转弯要求你解释不可能的情况或执行不可能的任务，这里的关键是怀疑你的假设并挑战常识。另一方面关注的是您注意细微细节的能力，继续深入和转换角度以寻找不明显的模式，或者密切注意每个单词。

　　问题示例：如果医生给你三颗药，让你每半小时吃一颗，那么从吃第一粒到最后一粒需要多少分钟?

　　类型 4 – 价值主张

　　如果不了解客户的需求，任何企业都无法成功，因此，如果不完全掌握这些问题，任何候选人都无法获得咨询机会!同样，对于寻找解决方案的问题，您应该构建您的分析和演示。

　　问题示例：客户在购买丰田轿车时会考虑什么?

　　类型 5– 寻找解决方案

　　如果不是为了解决问题，那么分析问题还有什么意义呢?这些问题主要取决于您的商业直觉，但是，仍然可以应用一些技巧：

　　(1)根据其特征对解决方案进行细分。

　　(2)至少给出两个解决方案，建议是三到五个。

　　问题示例：一家完全依赖内部餐饮的餐厅发现相邻停车位的损失(由于合同终止)损害了他们的收入。他们怎么能解决这个问题?

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