发布时间:2023-04-06 10:16
了解麦肯锡面试过程的不同阶段以及每一步的机会很重要。在大多数国家和地区,麦肯锡使用四个阶段考核来筛选候选人:
简历和求职信筛选
麦肯锡 问题解决游戏
一轮面试
二轮面试
您不必拥有完美的 GPA 或 GMAT 分数就可以在案例面试数学方面取得成功。但是,在麦肯锡面试期间 ,您需要快速进行准确的心算。 为此,必须了解常用指标的公式,例如投资回报率或盈亏平衡点。根据经验来看,成功的申请者会从练习数学技能开始面试准备,因此请确保您优先考虑此步骤。
麦肯锡面试的较大挑战之一 是解决您以前从未见过的案例,每个案例都可能很困难,您必须在多个案例面试中表现出色才能获得offer。因此,采用一致的方法来解决案例对您来说至关重要。
麦肯锡采用面试官主导的案例面试,可分为以下几类问题:
情况应对
框架发展
量化问题——提供的数据
创意题
建议
你如何解决每个案例很重要,但你的面试官也会评估你如何传达你的答案。以结构化的方式表达很重要,这样可以轻松清楚地理解您的观点。在你自己练习之后,你应该找一个可以和你一起做模拟面试的人, 比如朋友或家人。
从广义上讲,麦肯锡数字实验室有两种类型的职位:咨询职位和专家职位(例如:软件开发人员)。
咨询职位:如果您申请分析师或助理职位,面试过程将遵循正常的顾问面试流程。因此,您应该准备麦肯锡风格的案例访谈以及麦肯锡 PEI 问题。
专家职位:专家有针对特定职能的面试。例如,软件工程师通常会混合使用技术问题(编码)和个人经验面试问题。某些职位还被要求在后面几轮面试中解决一个案例。
实施顾问是一个咨询职位,因此,麦肯锡面试官将测试与其他顾问相同的技能,包括解决问题、领导能力和沟通技巧,这主要是通过案例访谈完成的。此外,麦肯锡的面试官很可能还会测试具体的实施技能,例如六西格玛方法。他们可能会用一个 PEI 问题来覆盖它,要求您提供一个示例,说明您是如何领导 6-sigma 项目的实施的。
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